402永利集团党委书记 王胜章
（2026年3月5日）
老师们，同志们：
今天是农历正月十七，虽然刚过元宵节，但按照湖南的习俗，“正月未完还是年。”在这里先向大家拜个晚年，祝老师们马年龙马精神，工作效率快马加鞭，既定目标马到成功！同时，今天是二十四节气的第三个节气——惊蛰，这是一年“仲春”的开始，意为春雷炸响、唤醒蛰虫、万物复苏。我们定这么个日子开会，也是有这个寓意的。
3月1日，学校召开了新学期工作会议，这是在学校改革发展进入关键阶段召开的一次十分重要的会议。仲华校长在会议上发表了重要讲话，全面总结了2025年学校取得的主要成绩，分析了学校发展面临的形势，系统部署了2026年乃至今后一段时间的重点工作。特别是讲话紧紧围绕持续深化综合改革、塑造内涵发展新优势这项战略任务，从学科专业调整优化、人事制度、科研机制、人才培养体系等四个方面对下一步深化学校综合改革作出了具体部署，我认为学校党委关于这方面的工作谋划极其科学、内容极其重要、阐述极其深刻、任务极其紧迫！仲华校长的讲话站位高远、内涵丰富，为学校未来发展把脉定向、擘画蓝图，具有很强的战略性、指导性和可操作性。全院上下要认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。
刚才，李琦同志对新学期的工作做了具体安排。请各分管院领导、系主任、学位点负责人对照各自职责任务、抓好工作落实。下面，我在李琦同志工作安排的基础上，就抓好学院党的建设、“十五五”规划编制、学科专业调整优化、持续改善办学条件等重点工作，讲几点意见。
一、认真落实巡视整改任务，全面开创管党治院新局面
上学期以来，全院上下认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入开展中央八项规定精神学习教育，学402永利集团和各支部充分发挥政治引领作用，全院教职工齐心协力、想事谋事，学院精神风貌发生了积极变化，风平浪静、风气清正、风和日丽的良好氛围进一步形成，“书山”大家庭的凝聚力、向心力明显增强。我们要继续巩固、乘势而上，以落实省委巡视整改任务为契机，推动形成更好的干事创业氛围，全面开创管党治院新局面。
1.加强班子建设，提高履职能力。要以政治建设为引领，深化理论武装，推动班子成员认真落实“一岗双责”要求，正确处理业务和行政的关系、个人利益和集体利益的关系、小团队和大团队的关系，打破学科、专业、团队的界线，着眼全院一盘棋分配资源、推动工作。要在抓大事、议大事、谋发展上多用力，把更多精力放在推动学科建设、教学科研、人才培养、队伍建设上来，放在为教师们开展教学科研创造良好的环境和条件上来。要结合即将开展的树立和践行正确政绩观学习教育，切实转变作风，主动听取意见建议，用心用力用情为教职工做好协调服务。
2.加强支部建设，夯实基层基础。要以制度化、规范化建设为引领，推动支部建设提质增效，将支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用提高到新的水平。认真落实“三会一课”制度，深化理论学习，规范组织生活，加强党性锻炼。要强化标杆意识和品牌意识，紧密结合新闻传播学科实际，支持各支部争先创优，集中力量打造标杆特色支部和基层党建品牌。要进一步规范党员发展工作，统筹推进本科生、研究生和青年教师党员发展，完善积极分子和发展对象的确定、培养教育、考察等有关工作流程，确保党员发展质量。
3.强化底线思维，维护安全稳定。安全稳定既是学院改革发展的前提保证，也是不可触碰的底线红线。仲华校长多次强调，学校大力支持二级学院的工作，但同时强调二级学院要扛牢包括安全稳定在内的多项“一票否决”事项的政治责任。一个地方或一个单位七拱八翘、事故频发、人心涣散，不可能会有好的发展。我倡导学院要形成“风平浪静、风清气正、风和日丽”的氛围，其中“风平浪静”讲的就是安全稳定，讲的就是不出事、不惹事。要巩固良好态势，强化底线思维，全力维护学院安全稳定。
一是要全力维护意识形态安全。新闻学院是学校意识形态工作最重要、最前沿、最直接的阵地。要扛稳抓牢政治责任，认真对照巡视反馈问题，坚持举一反三、同类同改，加强对课堂教学、讲座论坛、师生社团等各类意识形态阵地的日常监管，切实把好入口关、过程关、宣传关。
二是要全力维护师德师风安全。近年来，高校师德师风问题多发频发，现在社会上对高校教师这个群体的关注度很高，稍有不慎就会被推到舆论的风口浪尖上。我们要痛定思痛，坚持第一标准，在教师聘用、导师遴选、人才工程、评优评奖、晋级晋升、日常管理等方面严把政治关、师德关。深入开展警示教育，以案说法、以案促改，举一反三、形成震慑。
三是全力维护网络舆情安全。过不了互联网这一关，就过不了管党治院这一关！网络舆情既是我们学科的研究对象，也是管党治院必须面对的现实课题。要切实发挥学科专业优势，加强学院门户网站、微信群管理，严格落实“三审三校”制度，持续营造风清气正的校园网络空间。要引导学生理性反映诉求，着力在线下解决问题。
四是全力维护学生安全。学生安全是头等大事。要把维护学生生命安全和身心健康放在重中之重的位置，常态化开展学生安全教育，主动了解学生思想动态，对特定对象开展“一对一”心理帮扶。要建立工作台账，压实工作责任，完善管理制度，强化应急反应，及时有效化解安全隐患。
4.加强制度建设，提高治理水平。制度建设是依法治院、民主办学的重要内容和保障。要以实现学院治理现代化为目标，以“制度建设年”为抓手，全面梳理、修订完善学院各项规章制度。紧盯学院改革发展痛点难点，围绕党建思政、学科建设、人才培养、教学科研、成果奖励、社会服务、职称申报等方面，高效有序推进制度“废改立”工作。要结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，年底前每位院领导要牵头研究和落地实施不少于2项制度，以此推动分管领域工作的管理更加制度化、规范化。要充分发挥政治建设的统领作用，落实“第一议题”制度和重大事项党委前置研究机制，在学科建设、课程设置、人才引进等关键领域构建政治把关的制度化路径。要进一步完善党委会议、党政联席会议议事规则，在会议决策中严格落实民主集中制，确保学院人、财、物等资源配置公开透明。
二、科学编制“十五五”规划，精心擘画学院发展新蓝图
编制学院“十五五”发展规划，既是当前的一项重要任务，也是学院面向未来发展的重大机遇。要按照学校的总体部署，深入调研、认真分析、科学编制，拿出一个既鼓舞人心又切实可行的高质量的发展规划。一是全面客观总结成就。要全面总结“十四五”取得的发展成就，提炼形成可复制可推广的好经验、好制度。要对标兄弟院校找差距，有针对性地提出“十五五”时期的发展思路和解决办法。二是深入开展调查研究。要紧密结合当前新闻传播学科和新闻媒体行业发展的新趋势，科学研判发展环境和外部形势，摸清家底、找准问题，研究政策、找准对策。三是科学合理确立目标。要对发展基础、支撑条件、面临风险进行综合研判，紧紧围绕跻身“全国一流新闻学院行列”这个总目标，对标国内先进新闻学院，提出一批具有挑战性、可行性的具体发展目标，力争经过5年努力能够实现。四是研究明确发展举措。要围绕发展目标把主要任务确定下来，研究形成具体可行的“任务书”和“时间表”，并细化成具体工作举措，确保规划可操作、能落地。五是凝心聚力编制规划。要充分发扬民主，开门做规划，广泛听取意见建议，避免“闭门造车”，把规划编制过程变成统一思想、凝心聚力的过程。
三、稳步推进学科建设，努力塑造内涵发展新优势
学科专业调整优化是深化学校综合改革的重要任务，是塑造内涵发展优势的关键举措。在学校新学期工作会议上，仲华校长在讲话中用了很大篇幅讲这个问题。学院将今年确定为“专业优化年”，既是贯彻落实学校决策部署的具体行动，也是着眼学院未来发展的紧迫任务。去年6月份以来，学院先后组织召开了学科建设推进会、402永利集团班子中心组理论学习、5个组外出学习考察、协同培养高素质新闻传播人才座谈会，寒假期间开始着手起草《学科专业调整优化的改革方案》，近期正在广泛征求意见建议。关于学科专业调整优化工作，我从党委的角度再作一些强调。
一是要统一思想认识。在中国式现代化进程中，新闻传播学科承担着为党和国家培养新闻舆论工作高素质人才的重大使命，必须坚持守正创新、与时俱进，更好地适应国家战略和时代发展需求。在近年来你追我赶的发展潮流中，相比兄弟院校的新闻学院，我们的学科建设和专业发展已经滞后。要赢得未来发展的新优势，必须深刻认识学科专业调整优化的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到学校党委的决策部署上来，以壮士断腕的决心加快推动调整优化工作。
二是要把握总体思路。调整优化工作要以党的二十大和二十届历次全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于建设教育强国和做好新闻舆论工作的重要论述，坚持服务国家战略、强化特色优势、回应社会需求，坚持立足现有优势、整合全院资源、形成发展合力，坚持整体谋划、系统推进、积极稳妥，通过新闻传播学科专业优化升级，全面提升新闻传播人才培养质量、科研创新水平和社会服务能力，为学校“双一流”建设提供有力支撑。
三是要明确任务步骤。紧紧围绕既定目标，遵循学术规律，突出优化学科布局、修订培养方案、重建科研团队、搭建科研平台、推动协同交叉、落实政策保障等重点任务，进一步完善调整优化的改革方案。按照整体谋划、分步实施的原则，今年的改革任务主要是推进学科布局优化、主攻方向调整、科研团队重建、培养方案修订、配套举措完善。下一步根据新的政策条件和改革成效评估情况，继续推动调整优化工作向纵深发展。
四是力求重大突破。当前，与国内一流新闻学院相比，我们有一个很大的不足，就是缺乏突破性、标志性重大成果。要进一步盘活现有资源、增强内生动力，对标先进、查缺补漏，举全院之力组织申报重大项目、重大平台、重大奖项以及培育国家级人才（即“3+1”工程建设），为学科建设和专业发展提供成果支撑。要结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，咬定目标、久久为功，大力实施“3+1”工程建设，以重大标志性成果的不断涌现着力提升学院的竞争力和美誉度。
四、持续改善办学条件，不断提升“书山”家庭温度
近年来，学院的办学条件不断改善，有力支撑了学科建设和专业发展。但与兄弟院校相比，与教职工的期盼相比，在很多方面还有差距，主要表现在硬件老化、场地有限、经费不足、政策滞后等软硬两个方面。要针对教职工的“急难愁盼”问题，对外积极争取，对内挖潜增效，不断改善办学条件。在硬件方面，要积极争取办学空间，有效拓展必要场地，持续更新一批设施设备。今年，要在完成学院前坪改造的同时，加快推动学院学科成果展示厅、录音室、楼内线路、东侧卫生间改造等项目立项建设。在软件方面，要重点在提高教职工的经济待遇和改善教学科研条件上下功夫，大力扶持项目申报，精心培养年轻教师，用心打造学院文化，持续营造良好氛围，以优异成绩迎接建院25周年和学校第十二次党代会胜利召开！
